1.3.1 Chancen, Motive

Wer den Schritt in die Selbstständigkeit wagen will, muss hierfür starke Motive haben und primär zunächst die Chancen einer Existenzgründung sehen, ehe die Risiken dieses Schritts ins Blickfeld treten.

Die nachstehende Abbildung soll im Überblick zeigen, welche Motive bzw. Chancen die Entscheidung zur Existenzgründung maßgebend bestimmen.

Inwieweit sich die mit der Existenzgründung verbundenen Hoffnungen auch tatsächlich erfüllen, wird sich erst nach drei bis fünf Jahren nach Abschluss des Gründungsakts zeigen, denn so lange dauert es mindestens, um ein (neu gegründetes) Unternehmen im Markt zu etablieren.

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1.3.2 Risiken

Die Wahrscheinlichkeit, dass eine Unternehmensgründung letztlich erfolgreich ist, lässt sich in symbolischer Schreibweise wie folgt charakterisieren:

Erfolgswahrscheinlichkeit = ( 1 ./. Risiko).

Dies bedeutet: Gelänge es, die mit der Existenzgründung verbundenen Risiken gegen Null zu drücken, würde der Erfolg der Existenzgründung nahezu sicher sein.
Je weniger dies jedoch gelingt, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs der Existenzgründung. Würden die Bewertung der Risiken gar gegen „1“ gehen, besteht die Gefahr des Scheiterns der Existenzgründung.

Aus diesem Sachverhalt ist zu schlussfolgern: Es geht bei einer Unternehmensgründung nicht primär darum, nach Erfolg zu streben. Dieser stellt sich gewissermaßen „von selbst“ ein, wenn es gelingt, die mit diesem Vorhaben verbundenen und erkennbaren Risiken zu vermeiden bzw. wenigstens weitgehend zu beherrschen!
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Das beginnt schon mit der Bestimmung und Umsetzung der Geschäftsidee, mit der Entscheidung zur Wahl der Rechtsform und zum Standort des Unternehmens. Hier lassen sich viele Risiken vermeiden bzw. minimieren.
Ein weiteres Risikoproblem kann sich in Bezug auf die Gesundheit und die Belastbarkeit des Gründers ergeben. Wer nicht in der Lage ist, konzentriert 60 Stunden und mehr in der Woche zu arbeiten oder wer mit chronischen Gesundheitsproblemen gleich welcher Art zu kämpfen hat, sollte vom Schritt in die Selbstständigkeit – zumindest bei einer Neugründung eines Unternehmens als „Einzelkämpfer“ – Abstand nehmen!

Auch ein gründlich ausgearbeiteter Businessplan kann das Risiko der Existenzgründung merkbar sinken lassen.

Die Auswertung gescheiterter Existenzgründungen hat gezeigt, dass das Problem fehlender Liquidität (Zahlungsfähigkeit) mit der häufigste Grund ist, warum Existenzgründer ihr Unternehmen aufgeben müssen. 

Die nachstehende Abbildung soll im Überblick zeigen, welche weiteren typischen Risiken mit dem Schritt in die selbstständige Führung eines Unternehmens verbunden sind bzw. verbunden sein können.